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職場文摘

什么是管理的真正價值?如何進行更好的管理?

  管理是我們生活中不可避免的一個概念,無論是在家庭、社交還是工作中,都需要進行管理。但是,什么是管理的真正價值?如何進行更好的管理?這些問題一直困擾著許多人。在本文中,我們將探討管理的真正價值,并提出一些關鍵問題,以幫助我們更好地理解管理并進行有效的管理。

  問題1:同樣的資源和人,交給不同的管理者進行管理,結果卻相去甚遠,這是為什么?

  事實上,這正是管理的真正魅力所在。同樣的人和資源,交給不同的管理者,產出的績效卻不同。這是因為管理者的能力、經驗、態度、行為等因素都會影響員工的表現。因此,在進行管理時,我們需要注重管理者的能力和素質,并為他們提供必要的培訓和支持,以提高管理的效果。

  問題2:為什么許多人陷入無效的甚至毫無意義的工作中?

  這是一個有趣的現象,我們需要認真探究其中的原因。三十年前,我去調研中國企業的優秀做法時,發現了一個非常有意思的現象。在員工的績效分布中,約有50%的員工沒有產出績效。這說明許多員工在工作中沒有找到意義和動力,甚至對公司的制度和要求持反對態度。因此,我們需要關注每個員工的工作動機和意義,并為他們提供必要的激勵和支持,以激活他們的工作熱情和創造力。

  問題3:影響人們有效工作的關鍵因素是什么?

  在創業企業中,這個問題相對容易解決,因為大家都有夢想和追求。但是,當組織超過五年、十年時,許多員工可能會失去他們的夢想和動力,不知道他們為什么還在工作。這時,我們需要和員工討論為什么來這個公司工作,以幫助他們找到工作的意義和動力。要注意的是,每個員工都是獨立的個體,他們有自己的價值判斷和需求,我們需要尊重他們的選擇和決定,并為他們提供必要的發展機會和支持。

  問題4:人們為什么會流動?

  人們一定會流動,沒有人愿意在一個崗位上一直做下去。因此,我們需要理解員工流動的原因,是主動流動還是被動流動。如果員工是被動流動,我們需要找出原因,并為他們提供必要的支持和幫助。如果員工是主動流動,我們需要尊重他們的選擇,并為他們提供必要的發展機會和支持。

  問題5:為什么許多人覺得組織并沒有讓他們發揮作用?

  在一個組織中,許多人都感受到自己沒有發揮更大的作用。這可能是因為組織的目標和員工的能力和興趣不匹配,也可能是因為組織缺乏必要的激勵和支持。因此,我們需要注重員工的能力和興趣,并為他們提供必要的激勵和支持,以激發他們的潛力和創造力。

  問題6:為什么計劃變化不夠快?

  在管理中最重要的是計劃,但是計劃變化不夠快是一個普遍存在的問題。在今天這個復雜多變的環境中,我們需要靈活應對變化,并及時調整計劃和策略。因此,在進行管理時,我們需要注重靈活性和適應性,并為員工提供必要的培訓和支持,以應對變化和挑戰。

  管理的真正價值在于準確回答四個基本問題:管理者與管理對象、管理資源三者之間的匹配問題;讓人有意義;讓每一個人和工作相關;注意到人是獨立的個體。在管理中,核心就是圍繞工作目標和人的價值去做,我們需要注重員工的能力和興趣,為他們提供必要的激勵和支持,以激活他們的工作熱情和創造力。只有這樣,才能實現更好的管理和更好的績效。

 

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作者:中國勞動關系網 來源:《中國勞動關系網》 時間: 2023-05-15 11:41

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